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第747章 谈而不深的狡猾(求订阅,票票)


  放映结束了。

  影评人们陆续回家赶稿子,偶尔还能回味一下这部聪明的电影。

  是的,《朱诺》拍得相当聪明,甚至可以称得上狡猾。

  影片明明选了一个很能深入探讨的话题——青少年们性早熟,却偏偏不朝着这个方向去走。

  但,很让人失望吗?

  好像也没有。

  《朱诺》没有对堕胎、未成年怀孕避而不谈,却也没有提倡一个错误的价值观。

  相反,大家能看到的,是朱诺的独特个性和勇敢,是朱诺父母的开明,以至于全片都不存在什么压抑的氛围,而且还是一部未成年少女的成长日记。

  鲜明的人物、绝妙的台词、正确的主题,这都是影片的优点,互相交织在一起,在同类型作品中都显得出众、精彩,是一部难得的佳作。

  观众们用行动证明了这一点。

  全美大大小小的影院,观影结束的人们大多是称赞——

  “电影太棒了,我还以为会是批判的说教,没想到这么有爱、温柔。”

  “真让人疯狂,主创真是绝了。”

  “那段口琴乐真好听,如果出了原声CD,我一定要买一张。”

  ......

  网络上,影片的人气迅速激增。

  仅仅一个晚上,《朱诺》在IMDB的页面评分就有了8.3分。

  以这种增速和好评率,电影很快就能进入TOP250。

  当然,TOP250的计分方式相当严格,只有注册时间长、评分态度良好的资深影迷才能决定一部电影的TOP250分数。

  这么做,是为了防止有些观众情绪化之下胡乱打分,是IMDB保证榜单权威性的措施。

  所以,TOP250的分数通常会比主页面评分低一些,前提是影片有进入的资格。

  比如,莱曼导演的他个人第一部全球破4亿的电影《坏家伙》,主页面评分8.2,而TOP250是8.0,堪堪排在200到220的同分范围。

  而一部涉及未成年怀孕这样敏感题材的剧情电影,能达到这个分数,绝对是一个让人惊讶的数字。

  不过,IMDB的口味如此,或者说观众是愿意看到一些讲述社会话题的影片,拍得确实好就行了。

  在评论区内此时被赞的最多的一条评价是:吸引着我看完这部电影的原因在于它用一种轻松诙谐的方式,讲述了一个许多人不愿意提起的话题——青少年意外怀孕与堕胎。还有,配乐好听。

  这足以理解为什么观众会对这部电影喜欢。

  次日,报纸杂志的娱乐版面也纷纷报道《朱诺》,或是开辟专栏写影评。

  《洛杉矶时报》赞扬道:“贾森-雷特曼无疑是一位被低估的导演,他很适合这样的题材。”

  接着,影评专栏这么分析《朱诺》,“...柔和精致的镜头感,就像一场明媚的阳光...轻松悠扬的乡村配乐,场景设计上的自然...台词绝妙,搭配俚语的对话,更是让人忍不住会心一笑...这么一个题材,它可以拍得很严肃、可以拍得很离奇,但在雷特曼导演的手上,却拍得独特、温馨,又有深意。”

  10号凌晨,《朱诺》公映首日的票房数据新鲜出炉,以均馆一万一千六十二美金,2475家银幕画布,首日斩获2876万美金的成绩空降日票房榜首;紧随其后的,是3220家影院,1080万票房的《野猪飞车队》。

  博伟发行公司里。

  有关市场数据的分析还在进行。

  主要是博伟发行的影片《野猪飞车队》明明让他们感受到了超出预期的惊喜,是让人心情舒爽的,但是如今,市场说变就变,快的让人措不及防,有那么一丝堵心。

  《朱诺》的上映,其实博伟是不太放在心上的,反正档期内总有新片竞争市场,没了《朱诺》,也有其他。

  但没想到接下来的市场走向大大出乎了博伟此前的计划。

  按道理,《野猪飞车队》次周成绩还算稳定,该有的市场份额拿下来会很容易,可偏偏《朱诺》首映火爆也就算了,大家各赚各的票房,奈何目标观众人群重合了啊。

  如果是一般的电影也就罢了,首周末之后威胁性不会很大,怕就怕这种口碑好,观众还喜欢的,声势一成,多半会对档期内的其他作品大肆挤压,稍有用力,票房市场就没了抢夺的悬念。

  而《朱诺》,就展现了这样的放映潜力。

  要知道,均馆破万是对卖座影片评判的一个门槛,意味着高上座率,高转化率。

  作为对比,《野猪飞车队》首周卖得那么火,还是票房冠军,也才均馆7400美金......

  就这,比起一般的低成本影片已然高上了不少。

  失去了日票房第一的位置,也意味着很长的一段时间内,曝光量的减少。

  毕竟,如果不知道选择的时候,跟从市场成绩看部票房高的,总归不会选到大烂片。

  而现在,很现实的问题摆在了博伟影业面前,《朱诺》上映后,《野猪飞车队》票房下滑严重许多,如果不想点办法,以后只会更快速的被市场淘汰。

  可是问题是怎么争?

  争,也要讲个基本法吧。

  瞎几吧乱来,起到的作用肯定微乎其微,白浪费钱。

  如果只是强在一时的话,倒也好说,加大己方的宣传,保持热度,等着《朱诺》成绩开始下滑,两方的影响自动就减轻了,反正博伟也没想过能一直稳坐冠军吗。

  可如果不是一时起势,后续市场依旧平稳......

  该怎么做就得好好思量一下了。

  倒不是逃避什么的,而是做出最优选择。

  为了斗气,不可能发生在博伟这样的大发行商身上,如果付出得不到该有的回报,不付出资金、资源,甚至主动缩减款项的支出,同样是一种保证利益的方法。

  否则胡乱作为,到时候《野猪飞车队》还是竞争不过《朱诺》,保不住市场份额,可不是什么很正确的事,相反,这叫主动增加己方风险。

  首先要明白,《野猪飞车队》是因为吸引了一大批女性观众,所以才导致的市场成绩远超预期,毕竟放映之前,博伟给这片的市场定位是争取中年男性的钱包。

  而《朱诺》的票房数据一出,有关的市场定位自然能得出。

  除了票房主力是青少年人群,这部影片同样吸引了很多的女性观众,尤其是24至30岁左右的女性。

  可能的原因在于里面塑造的有趣剧情以及朱诺肚子一天天变大,最后顺利生出一个健康、可爱的小宝宝激发了女性的保护欲,或者是满足了那些没有孩子,单身或结婚没有生育孩子的准妈妈们的期待值,和对未来生活的想象。

  换句话说,有代入感。

  看电影吗,总归是有地方能打动观众的,不然票房肯定高不起来。

  而问题就出在这,两部影片有一部分受众人群高度重合,把本来会选择观看《野猪飞车队》的女性观众引去了《朱诺》的放映厅,这才导致《野猪飞车队》的票房成绩下滑严重。

  更关键的是,在这个节骨眼上,影评人之前对《野猪飞车队》的普遍差评又会大大影响观众的选择——以前没什么出彩的电影,那么笑一笑也无所谓,但有了更优质的作品,就不会有那么多人去看一部恶俗喜剧了。

  博伟影业当然懂这个道理,档期之间的影片对比本就重要。

  事实就是,《野猪飞车队》全面落后于《朱诺》,从影评人,到观众口碑再到市场成绩,没有一处能比赢。

  再然后,博伟也不用纠结了。

  11日,《朱诺》报收2364万,院线商们已经决定要缩减一部分《野猪飞车队》的银幕资源增加给《朱诺》......

  


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